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    內蒙古航旅集團召開上半年運營形勢分析會暨推進企業高質量發展戰略研討會

    2022-08-04   

    2022年8月1日,航旅集團黨委書記、董事長劉建東主持召開上半年運營形勢分析會暨推進企業高質量發展戰略研討會。黨委副書記、總經理胡春作工作報告,黨委副書記唐雨新傳達內蒙古交通投資集團會議精神,財務總監王桂霞通報上半年經營情況。

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    會議聽取了14戶所屬企業和相關部室負責同志上半年工作完成情況匯報,分析發展中存在問題,提出下一步重點工作任務。航旅集團領導班子成員、外部董事、特邀顧問作點評發言,內蒙古交通投資集團外部董事、特邀專家及相關部室負責人應邀出席會議并講話。

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    胡春在工作報告中對上半年運營情況及考核指標完成情況進行全面梳理,深入剖析存在問題和原因,針對各所屬企業面臨的困難,提出下半年工作的具體舉措。

    胡春強調,一要堅定信心,不折不扣完成考核目標。各部室、各所屬企業要轉變工作作風,開源節流、降本增效,充分調動各方力量,全力以赴完成全年各項目標任務。二要聚焦主業,推進重點項目建設。要進一步擴大天驕航空航線運營,加快推進“四個中心、一個學院”建設,探索交旅融合,形成航空旅游一體化發展新格局。三要細化舉措,層層壓實經營管理責任。要理清各治理主體的權責范圍,推行項目化管理、清單化推進、臺賬化落實,以實際成績衡量工作真實成效。

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    劉建東在總結講話中表示,上半年,在全國民航疫情衍生安全風險不斷累積、生產經營壓力持續加大、生產要素結構性不足更加嚴重的背景下,航旅集團上下頂住壓力,付出努力,取得了一些成效,這得益于各部室、各所屬企業的不懈堅持,得益于各位專家顧問、外部董事的支持與指導,對大家的辛勤付出表示由衷的感謝。

    劉建東強調,下一步航旅集團要處理好“安全與發展”“安全與服務”“安全與效益”等關系,堅持“創新、協調、綠色、開放、共享”的理念,持續抓好企業管理。切實抓住“三個機遇”、謀劃好“兩篇文章”、抓好“六項重點工作”,穩步實現集團高質量發展。一是要抓住“三個機遇”。要牢牢把握干事創業的良好環境和氛圍,進一步深化國企改革,聚焦主業,緊緊圍繞集團“十四五”發展戰略,強化經營管理、市場拓展,在重點工作任務推進落實上科學謀劃、精準發力;要牢牢把握交投集團的各項支持舉措,緊扣生態優先、綠色發展導向,持續推進項目落實、產業升級,在高質量發展方面加速破題,取得實績;要牢牢把握自身發展優勢和持續積累的寶貴經驗,在推進航空運輸、通航產業、航空旅游發展等方面看到新變化,在運行服務、效能提升、黨的建設等方面見到新成效。二是要謀劃好“兩篇文章”。航空方面,天驕航空要緊抓利好政策與發展機遇,著力應對復雜的發展形勢,持續鞏固好來之不易的成果,打造讓人民群眾滿意的航空企業;要在通用機場定位、規劃、建設、運營等方面形成合力,科學合理布局,在便民為民的同時,提高經營效益。旅游方面,要依托航空資源,開發形式多樣、內涵豐富的航空旅游項目,在旅游線路、產品開發等方面實現深度融合,助力自治區由旅游資源大區向旅游經濟強區跨越。三是要抓好“六項重點工作”。要抓好安全生產工作,清醒認識當前安全形勢,扎實做好隱患排查治理,全力防范化解安全風險;要抓好疫情防控工作,增強政治定力,堅決克服松懈渙散意識和麻痹大意思想,不折不扣守好防疫屏障;要抓好航空與旅游協同發展,不斷優化資源配置和結構,提高自身經營管理能力和精細化管理水平,共同謀劃、統籌開發航空與旅游市場;要抓好內部管理,壓實主體責任,將國企改革抓細抓實,在基本管理制度建設、人才培養與引進等方面下功夫;要抓好工作落實,各級領導干部要充分發揮“關鍵少數”的表率作用,樹立想干事、肯干事、干成事的工作作風;要抓好黨的建設,扎實做好意識形態工作、民族工作、信訪維穩工作,充分發揮黨建工作的引領作用。

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    航旅集團各部室正副職、所屬企業領導班子成員及員工代表參加會議。


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